Семинар по менеджменту - источник новых знаний

26 — 28 февраля в «Агро-Союзе» прошел семинар по агроменеджменту. Специалисты Холдинга взяли на себя смелость и ответственность предложить свои наработки руководителям и инвесторам российских, украинских и молдавских предприятий.

— Бизнес-среда быстро и динамично изменяется. Нужно знать свой рынок, понимать особенности конкурентной ситуации, направление развития отрасли и бизнеса клиента. Стремительные изменения требуют постоянного пополнения знаний и совершенствования навыков. Тот, кто хочет быть лидером в своем контексте, больше не может себе позволить «срастись» с какой-то ролью, функцией или способом действия, т.к. все это проходит ежедневную проверку постоянно обновляющимися сценариями, — такими словами начала свое выступление Елена Шевченко, руководитель консалтинговой компании «Агро-Союз Проекты».

Специалисты по менеджменту разного уровня известности и востребованности предлагают разные управленческие модели. Изучать и отрабатывать их на своем предприятии рискуют немногие. Поэтому агросоюзовские семинары представляют интерес для руководителей хозяйств и инвесторов.

Технологи и управленцы «Агро-Союз Проекты» работают на предприятиях, находящихся на разных стадиях развития, в различных условиях и имеют возможность адаптации лучших управленческих технологий на собственном предприятии. Такой практический опыт достаточно уникален и дает возможность другим учесть наши промахи и недоработки, и развить наш успех. Специалисты «Агро-Союза» излагают не теорию, а рассказывают о практическом ее применении и результатах. Поэтому выступления специалистов «Агро-Союза» вызывают живую реакцию и множество вопросов. Участники семинара пытаются совместно разрешить управленческие проблемы не только своих предприятий, но и предприятий нашего Холдинга. Ведь «свежий», сторонний взгляд способен выявить неиспользованные ресурсы.

Слушатели семинара оценили подход Холдинга к работе по созданию модели развития предприятия. Этот процесс начинается с определения и глубокого анализа ситуации «как есть», с отражением правдивых цифр и результатов в динамике.

Сергей Черепанов, менеджер управленческой команды, ООО «Прогресс АГРО», Запорожская область, Украина:

— Я думаю, что эти три дня мы провели с большой пользой. Теперь все услышанное нужно осознать, дома все расписать, привести в порядок — и начнем работать. Семинар позволил взглянуть на ошибки менеджмента, существующие у нас на предприятии. Как говорится, дело не в технике — дело в людях. Мы все допускаем ошибки. Опыт, который нам тут передали, самое ценное, что может быть. Когда нам говорят, что да, такое было и у нас, не волнуйтесь, мы с этим справились, - понимаешь, что все нормально, нет никакой непреодолимой проблемы.

Екатерина Докашенко, замдиректора по финансам ООО «АмурАгроКомплекс», Амурский край, Россия:

— Для нас практическая польза семинара очевидна. Хорошо, что нам отдали презентационные материалы, потому что все сразу охватить и записать сложно. У нас будет возможность и дома всем вместе еще раз осмыслить услышанное. Мы в «Агро-Союзе» уже не в первый раз, а в марте пригласили специалистов Холдинга провести Школу практического растениеводства и семинар по менеджменту у нас в Благовещенске.

Теорий менеджмента много, нам же интересно то, что уже прошло практическую апробацию на предприятии и дало конкретные результаты. Поэтому мы и приезжаем в «Агро-Союз».