«Мировая практика убеждает: управленческое консультирование — необходимая часть деловой инфраструктуры, важный источник конкурентоспособности бизнеса. Потому что сами руководители свои предприятия не вылечат: не все им видно, захлебываются они в текучке и не представляют, как можно иначе».
А. Пригожин, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению в России.
Управляемое предприятие — основной фактор улучшения показателей эффективности агробизнеса и его конкурентоспособности.
С помощью высококвалифицированных специалистов ООО «Агро-Союз Проекты» вы научитесь системно управлять персоналом, производством, финансами — основными составляющими агробизнеса.
Цели системы управления:
— обеспечить достижение плановых бизнес-результатов;
— повысить управляемость предприятия.
Основные принципы:
— связь целей предприятия с бюджетом и мотивацией сотрудников;
— обеспечение руководства достоверной и своевременной информацией о процессах, происходящих на предприятии;
— вовлечённость персонала.
Этапы проекта по управлению агробизнесом «под ключ»
Этапы проекта |
Продукты |
Ценность для клиента |
Диагностика системы управления на предприятии |
1. Отчёт о диагностике |
Определение проблем, не позволяющих предприятию достигать поставленных целей |
Разработка стратегии предприятия |
1. Цели предприятия |
— Заказчик получит комплексное решение системных проблем в управлении, выявленных на диагностике; |
Разработка процессной модели предприятия |
1. Процессы (основные и вспомогательные) |
|
Разработка моделей процессов |
1. Модели процессов |
|
Разработка оргструктуры и штатного расписания предприятия |
1. Оргструктура |
|
Разработка системы планирования на предприятии |
1. Регламент планирования |
|
Разработка процедур процессов и функциональных обязанностей |
1. Процедуры выполнения работ |
|
Разработка системы мотивации персонала |
1. Положение о мотивации персонала |