Бізнес під ключ

Агропроект в рослинництвіУспішний виробник той, хто збирає оптимальний урожай з найменшими витратами.

Для того, щоб досягти максимальних показників, ми пропонуємо реалізувати на базі Вашого господарства проект із створення і розвитку успішного рослинницького бізнесу.

Агропроект - це комплекс робіт із побудови сільгоспбізнесу, відпрацювання технологій виробництва, навчання і розвитку персоналу, досягнення цільових показників ефективності у клієнта.

Технологічні проекти базуються на інноваційних технологіях і практичному досвіді «Агро-Союзу» із адаптації і застосування кращих світових досягнень у власному модельному агропідприємстві (Україна, Дніпропетровська область) і на підприємствах замовників в Україні, Росії, Казахстані, Молдові.

Мета проекту — створення успішного агробізнесу.

Це означає:

  • Стабільні обсяги виробництва
  • Високоякісна продукція
  • Легкокерована система виробництва
  • Висока фінансово-економічна ефективність.

Комплексний підхід до реалізації агропроектів:

  • Розробка спільно з клієнтом моделі нового бізнесу;
  • Розробка програми з реалізації цієї моделі;
  • Побудова системи управління підприємством для обраної моделі бізнесу;
  • Розробка технологічного рішення і підбір устаткування;
  • Реалізація разом з клієнтом програми зі створення моделі нового бізнесу, в ході якої ключовою є передача досвіду «Агро-Союза» і навчання персоналу клієнта.

Етапи проекту

ЕТАПИ

РЕЗУЛЬТАТИ

ЗАХОДИ

Діагностика

Незалежний об’єктивний аналіз

діяльності підприємства,

визначення його потенційних

можливостей та перспектив

розвитку

  • Збір виробничих і економічних показників і даних.
  • Аналіз існуючих виробничих процесів, доступних ресурсів
  • Оцінка існуючих будівель і споруд

Моделювання та бізнес-

планування

  • Дослідження варіантів для оптимізації існуючих і впровадження нових процесів.
  • Бачення розвитку бізнесу в динаміці по роках.
  • Визначення розміру інвестицій та їхньої ефективності.
  • Визначення аспектів технології.
  • Розробка документації як обгрунтування для впровадження обраного технологічного рішення.
  • Опис технології.
  • Розробка технологічних карт.
  • Розрахунок інвестицій у технічну систему і виробництво.
  • Розрахунок потреби у ресурсах.
  • Розрахунок обсягів виробництва продукції.
  • Розробка звідних витрат у динаміці.
  • Розрахунок руху грошових коштів.
  • Опис ризиків виробництва продукції.

Упровадження

технології

  • Впровадження ресурсозберігаючої технології.
  • Досягнення запланованих показників.
  • Навчання персоналу.
  • Відбудований процес виробництва і управління
  • рослинництвом (з урахуванням введення залежних земель).
  • Прогнозовані результати діяльності бізнесу.

Передача досвіду по процесах:

- Підготовка полів до посіву

- Посів

- Живлення і хімзахист культур

- Збирання

Постановка

системи обліку і контролю

  • Підвищення ефективності існуючого бізнесу.
  • Підвищення керованості.
  • Прозора система обліку використання ресурсів, роботи техніки і персоналу
  • Розробка і впровадження форм первинних документів.
  • Розробка схем руху первинних документів і дій персоналу.
  • Навчання персоналу.

Супровід

  • Консультації за технологією і управлінням на етапі переходу і впровадження технології No-Till.
  • Усебічна інформаційна підтримка
  • Моніторинг і оптимізація технологічних операцій і процесів.
  • Рекомендації з підбору постачальників і використанню добрив і пестицидів.
  • Навчання персоналу.
  • Контроль і коригування дій персоналу.