Бизнес под ключ

Агропроект в растениеводствеУспешный производитель тот, кто собирает оптимальный урожай с наименьшими затратами.

Для того чтобы достичь максимальных показателей, мы предлагаем реализовать на базе Вашего хозяйства проект по созданию и развитию успешного растениеводческого бизнеса.

Агропроект — это комплекс работ по построению сельхозбизнеса, отработке технологий производства, обучению и развитию персонала, достижению целевых показателей эффективности у клиента.

Технологические проекты базируются на инновационных технологиях и практическом опыте «Агро-Союза» по адаптации и применению лучших мировых достижений в собственном модельном агропредприятии (Украина) и на предприятиях заказчиков в Украине, России, Казахстане, Молдове.

Цель проекта — создание успешного агробизнеса.

Это значит:

  • Стабильные объемы производства
  • Высококачественная продукция
  • Легкоуправляемая система производства
  • Высокая финансово-экономическая эффективность.

Комплексный подход к реализации агропроектов:

  • Разработка совместно с клиентом модели нового бизнеса;
  • Разработка программы по реализации данной модели;
  • Построение системы управление предприятием под выбранную модель бизнеса;
  • Разработка технологического решения и подбор оборудования;
  • Реализация вместе с клиентом программы по созданию модели нового бизнеса, в ходе которой ключевым является передача опыта «Агро-Союза» и обучение персонала клиента.

Этапы проекта

ЭТАПЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

МЕРОПРИЯТИЯ

Диагностика

Независимый объективный анализ

деятельности предприятия,

определение его потенциальных

возможностей и перспектив

развития

  • Сбор производственных и экономических показателей и данных.
  • Анализ существующих производственных процессов, доступных ресурсов
  • Оценка существующих зданий и сооружений

Моделирование и бизнес-

планирование

  • Исследование вариантов для оптимизации существующих и внедрения новых процессов.
  • Видение развития бизнеса в динамике по годам.
  • Определение размера инвестиций и их эффективности.
  • Определение аспектов технологии.
  • Разработка документации как обоснования для внедрения выбранного технологического решения.
  • Описание технологии.
  • Разработка технологических карт.
  • Расчет инвестиций в техническую систему и производство.
  • Расчет потребности в ресурсах.
  • Расчет объемов производства продукции.
  • Разработка сводных затрат в динамике.
  • Расчет движения денежных средств.
  • Описание рисков производства продукции

Внедрение

технологии

  • Внедрение ресурсосберегающей технологии.
  • Достижение запланированных показателей
  • Обучение персонала.
  • Отстроенный процесс производства и управления.
  • Растениеводством (с учетом ввода залежных земель).
  • Прогнозированные результаты деятельности бизнеса.

Передача опыта по процессам:

— Подготовка полей к посеву

— Посев

— Питание и химзащита культур

— Уборка

Постановка

Системы учета и контроля

  • Повышение эффективности существующего бизнеса.
  • Повышение управляемости.
  • Прозрачная система учета использования ресурсов, работы техники и персонала
  • Разработка и внедрение форм первичных документов.
  • Разработка схем движения первичных документов и действий персонала.
  • Обучение персонала.

Сопровождение

  • Консультации по технологии и управлению на этапе перехода и внедрения технологии No-Till.
  • Всесторонняя информационная поддержка
  • Мониторинг и оптимизация технологических операций и процессов.
  • Рекомендации по подбору поставщиков и использованию удобрений и пестицидов.
  • Обучение персонала.
  • Контроль и корректировка действий персонала.