Растениеводство - бизнес под ключ

Бизнес под ключ

Агропроект в растениеводстве Успешный производитель тот, кто собирает оптимальный урожай с наименьшими затратами.

Для того чтобы достичь максимальных показателей, мы предлагаем реализовать на базе Вашего хозяйства проект по созданию и развитию успешного растениеводческого бизнеса.

Агропроект — это комплекс работ по построению сельхозбизнеса, отработке технологий производства, обучению и развитию персонала, достижению целевых показателей эффективности у клиента.

Технологические проекты базируются на инновационных технологиях и практическом опыте «Агро-Союза» по адаптации и применению лучших мировых достижений в собственном модельном агропредприятии (Украина) и на предприятиях заказчиков в Украине, России, Казахстане, Молдове.

Цель проекта — создание успешного агробизнеса.

Это значит:

Стабильные объемы производства
Высококачественная продукция
Легкоуправляемая система производства
Высокая финансово-экономическая эффективность.

Комплексный подход к реализации агропроектов:

Разработка совместно с клиентом модели нового бизнеса;
Разработка программы по реализации данной модели;
Построение системы управление предприятием под выбранную модель бизнеса;
Разработка технологического решения и подбор оборудования;
Реализация вместе с клиентом программы по созданию модели нового бизнеса, в ходе которой ключевым является передача опыта «Агро-Союза» и обучение персонала клиента.

Этапы проекта

ЭТАПЫ	РЕЗУЛЬТАТЫ	МЕРОПРИЯТИЯ
Диагностика	Независимый объективный анализ деятельности предприятия, определение его потенциальных возможностей и перспектив развития	Сбор производственных и экономических показателей и данных. Анализ существующих производственных процессов, доступных ресурсов Оценка существующих зданий и сооружений
Моделирование и бизнес- планирование	Исследование вариантов для оптимизации существующих и внедрения новых процессов. Видение развития бизнеса в динамике по годам. Определение размера инвестиций и их эффективности. Определение аспектов технологии. Разработка документации как обоснования для внедрения выбранного технологического решения.	Описание технологии. Разработка технологических карт. Расчет инвестиций в техническую систему и производство. Расчет потребности в ресурсах. Расчет объемов производства продукции. Разработка сводных затрат в динамике. Расчет движения денежных средств. Описание рисков производства продукции
Внедрение технологии	Внедрение ресурсосберегающей технологии. Достижение запланированных показателей Обучение персонала. Отстроенный процесс производства и управления. Растениеводством (с учетом ввода залежных земель). Прогнозированные результаты деятельности бизнеса.	Передача опыта по процессам: — Подготовка полей к посеву — Посев — Питание и химзащита культур — Уборка
Постановка Системы учета и контроля	Повышение эффективности существующего бизнеса. Повышение управляемости. Прозрачная система учета использования ресурсов, работы техники и персонала	Разработка и внедрение форм первичных документов. Разработка схем движения первичных документов и действий персонала. Обучение персонала.
Сопровождение	Консультации по технологии и управлению на этапе перехода и внедрения технологии No-Till. Всесторонняя информационная поддержка	Мониторинг и оптимизация технологических операций и процессов. Рекомендации по подбору поставщиков и использованию удобрений и пестицидов. Обучение персонала. Контроль и корректировка действий персонала.